チーム管理を毎日どのように行うかは決定的な要素である。その監督を選手たちが受け入れるか拒むか。選手たちは良い心理であることを望む。
選手たちが監督を評価する最も重要な要素。監督の信頼性はロッカールームをどのように率いるかにかかっている。
人間性の尊重
実際の社会性の中で、尊重を欠くようなことや傷つけるようなことは誰も我慢しない。尊重の欠如は正当とされないし怒りを生む。
助けの精神
監督により評価されたり支えられたりしていることを、選手が感じることを必要とする。要求は熾烈であってはいけない。選手やチームがプレーを成長させるように、監督は助けること。
優しい雰囲気
監督は選手や他のスタッフとの関係で優しい雰囲気を引き立てなければならない。監督は近くにいることを表明しなければならない。しかし近すぎてはならない、1人の人や1人の仲間以上の付き合いはしない。そしてキョリを作ることもできない、恐れを抱かせるような。近さや温かい心から、強い要求はできるようになる。
断定的なコミュニケーション
監督は選手と断定的なコミュニケーションを維持するべきである。明確に話すこと。しかし尊重した想いで。それらのメッセージは明確で具体的、簡潔でなければならない。考えることを言わなければならない。言うことをしなければならない。
決断における正義
監督は沢山の決断をとる。公正でなかったり独裁的だと感じられてはならない。決断において監督は、明確で目的に沿った価値観に留意しながら公正であるべき。
提案される評価による一貫性
振舞いや決断において、監督はグループに伝達する価値観を一貫して表明しなければならない。選手たちにとって1人の模範となるべき。選手は監督が犯す小さな矛盾を容易に探索する。
衰退の管理
チームの選手全員が満足して監督に付いて行くのは不可能だ。それは普通である、したがって、意見の相違や分裂が現れる。分け与える価値観を強化するのを助ける方法やチームの成長を促すような方法により、監督は管理することを知らなければならない。
策略の欄外における扱いを知ること
監督は、不快な状況とも一緒に生きることを知らなければならない。不完全な世の中で生きるために寛大でなければならない。
感情のバランス
監督はひとつの模範である。全員がロッカールームの内側から観る。チームに感情のバランスを伝染させることが必要となる。勝利に対して、慎重に控えめに落ち着いて満足して表明し、過度な喜びや幸福感を止めなければならない。敗北に対して落ち着き、練習のトレーニングにおいてもチームの能力のおいても信じることを伝える、楽観主義を表明しつつ敗北を納得させる。困難なとき、選手全員が監督を見る。
